FIDUCIAL, l'artisan de la réussite

Menuisier, Hervé Bressin a pris la suite de ses parents à la tête de l’entreprise créée à l’origine par son grand-père à Chenebier (70). FIDUCIAL a toujours été au côté de cette famille d’artisans. Yolande Bressin, son épouse, est en charge de la gestion. Elle travaille en toute confiance avec les équipes FIDUCIAL

Rencontre avec la Menuiserie BESSIN à Chenebier (70)

La comptabilité est un aspect important de la vie de votre entreprise ?

Il faut faire les choses dans les règles de l’art. Quand j’ai pris en charge cette responsabilité, en tant que conjointe collaboratrice, au côté de mon époux, j’ai commencé par faire la saisie sur des cahiers, mais rapidement je suis passée sur des outils informatiques. Ainsi, FIDUCIAL peut facilement avoir accès à mes données.
 

Mais vous avez tout de même des contacts réguliers avec les représentants du cabinet ?

Si nous correspondons beaucoup par courriel, Carole MICHEL nous rend régulièrement visite. Ainsi, elle peut vérifier mes saisies afin que les choses soit limpides au moment de faire le bilan annuel.
 

FIDUCIAL vous apporte aussi d’autres conseils dans la gestion de votre entreprise ?

Sur les questions sociales, les équipes sont très bonnes et surtout très accessibles et disponibles.
 

Vous avez pu concrètement vous en rendre compte ?

Nous avons dû subir un licenciement suite à une longue maladie d’un de nos collaborateurs. Ce fut une période délicate ou je pouvais parfois appeler 2 ou 3 fois par jour . A chaque fois j’avais une réponse appropriée.
 

Cette réactivité a été le moteur de votre fidélité à FIDUCIAL ?

Ils connaissent toute l’histoire de notre entreprise. Nous pourrions peut être trouver moins cher ailleurs, mais au risque de perdre en qualité, en confiance et en réactivité.

 

MENUISERIE BRESSIN

2 Rue des Combes, 70400 Chenebier

Tél : 03 84 27 30 23

Comment bien gérer votre entreprise ?

Le dirigeant d’une petite entreprise, quelle que soit son activité, assume généralement l’ensemble des fonctions : produire, vendre, manager et gérer. Malheureusement, par manque de temps, d’intérêt ou de maîtrise, cette dernière est souvent la moins accomplie. Et pourtant, elle est tout aussi vitale que les trois autres.

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