Que vous soyez en train de créer votre entreprise ou déjà installé, piloter votre activité vous aide à avancer dans la bonne direction. Mais comment savoir si vous êtes « dans les clous » quand vous n'avez ni objectifs clairs, ni repère pour comparer vos résultats ? Bien piloter son activité, c'est fixer un cap, le chiffrer, puis suivre les bons indicateurs au bon rythme.
FIDUCIAL vous propose un guide pratique pour les artisans, commerçants, professionnels libéraux, agriculteurs et dirigeants de petites entreprises et vous conseille sur les étapes à suivre pour piloter efficacement son activité.
- Vous fixer des objectifs clairs et réalistes à atteindre.
- Mettre en place un budget prévisionnel.
- Identifier les indicateurs les plus pertinents pour le pilotage de votre activité.
- Suivre et analyser régulièrement les indicateurs choisis.
Au sommaire
- Un préalable : savoir où vous voulez aller
- Le bon choix des indicateurs clés à suivre
- Que peut faire FIDUCIAL pour vous ?
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Un préalable : savoir où vous voulez aller
Comment savoir si vous êtes « dans les clous » ou « dans les choux » si vous ne savez pas où vous voulez aller ? Que vous créiez votre entreprise ou que vous soyez déjà installé, piloter votre activité commence par une étape souvent oubliée : définir votre cap. Découvrez les deux premières étapes pour partir sur de bonnes bases.
1. Fixez-vous des objectifs
Estimer votre résultat de fin d'année, prévoir l'impact fiscal, investir dans du matériel ou dans de nouveaux locaux… Vos objectifs ne sont pas les mêmes selon que vous créez votre entreprise ou que vous la développez. Découvrez pourquoi ce sont eux qui déterminent les outils de pilotage et les indicateurs à mettre en place.
2. Dotez-vous d'un « mètre étalon », le budget prévisionnel
Indispensable pour présenter votre projet à une banque, le budget prévisionnel est aussi votre meilleur repère au quotidien. Découvrez à quel moment l'établir et comment il transforme vos objectifs en chiffres concrets.
Le bon choix des indicateurs clés à suivre
Plus vos indicateurs sont pertinents, mieux vous pilotez votre activité et plus vite vous pouvez réagir. Encore faut-il choisir les bons et les suivre au bon rythme, selon votre activité et vos objectifs.
3. Identifiez les indicateurs pertinents pour votre activité
Chiffre d'affaires, nombre de clients, panier moyen… Certains indicateurs vous montrent vite si votre activité est en bonne santé. Mais un seul ne suffit pas. Découvrez quels indicateurs suivre et comment les lire ensemble pour comprendre l'évolution de votre chiffre d'affaires.
4. Suivez et analysez régulièrement les indicateurs choisis
Chaque jour, chaque mois ou chaque trimestre ? Le bon rythme dépend de votre façon de travailler et du type d'indicateur. Découvrez comment le trouver pour avoir le temps d'analyser vos chiffres et de corriger le tir avant qu'il ne soit trop tard.
Que peut faire FIDUCIAL pour vous ?
Budget prévisionnel, tableau de bord, indicateurs clés… Votre expert-comptable FIDUCIAL peut venir travailler avec vous, dans votre entreprise, pour mettre en place les bons outils de pilotage et vous conseiller toute l'année. Découvrez notre accompagnement personnalisé, adapté à votre activité.
➡️ Téléchargez le livre blanc « Comment piloter efficacement votre activité grâce aux bons indicateurs ? » et profitez d'une méthode simple en 4 étapes pour fixer vos objectifs, suivre vos résultats et prendre les bonnes décisions au bon moment.
Vous pouvez également consulter notre article vous permettant de connaître vos coûts et d'optimiser votre rentabilité.
