Reprendre une entreprise
Reprise d'entreprise ou rachat de fonds de commerce : concrétisons ensemble votre projet
Reprise d'entreprise ou rachat de fonds de commerce : concrétisons ensemble votre projet
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Bénéficiez de conseils pour faire les choix les plus avisés
Que vous rachetiez un fonds de commerce avec ou sans salariés, ou bien que vous rachetiez des titres ou des parts de société, nous vous guidons dans la concrétisation de votre projet de reprise, et nous vous accompagnons dans vos démarches et dans les choix qui s’offrent à vous.
Disposez d’outils pour cadrer votre projet
Selon les besoins de votre projet, une équipe d’avocat, expert-comptable, auditeur et conseiller en gestion de patrimoine sont là pour vous garantir le meilleur accompagnement pour la reprise de votre future entreprise.
Nous mettons à votre disposition un document de travail pour cadrer votre réflexion, vous faire gagner du temps et vous aider à présenter votre projet de manière pertinente à vos partenaires financiers.
Un guide complet conçu et structuré autour de 31 fiches pratiques pour vous aider à préparer votre projet de création et anticiper les éléments clés de la gestion de votre future entreprise. En savoir plus
Actualités et conseils
Aujourd’hui, en moyenne, en France, 60 000 transmissions d’entreprises se réalisent chaque année, dont la majorité concerne des entreprises de moins de 10 salariés.
Toute personne intéressée par l’aventure entrepreneuriale doit appréhender une importante quantité d’informations, bien souvent particulièrement techniques. Il est ici question de tenter d’apporter un début d’explications afin de rassurer les futurs entrepreneurs.
Le business plan est un document qui vous aide à définir et à structurer le modèle de votre future entreprise et à détailler votre plan d’action et de développement.
Voici les questions à se poser pour bien construire un business plan.
FAQ
La reprise d’entreprise consiste à racheter une activité déjà existante afin d’en poursuivre l’exploitation, plutôt que de créer une entreprise à partir de zéro. Elle peut prendre plusieurs formes :
Ce mode d’entrepreneuriat permet de démarrer une activité disposant déjà d’une clientèle, d’un chiffre d’affaires, de salariés et d’un savoir-faire. La reprise d’entreprise implique toutefois des étapes clés :
Pour sécuriser le projet, qu’il s’agisse d’une cession de fonds, d’un rachat de titres ou d’une mise en location-gérance, il est essentiel de bien s’informer et de se faire accompagner par un expert-comptable ou un conseiller spécialisé. Cet accompagnement permet d’anticiper les risques, de structurer la reprise et de poser des bases solides pour le développement de l'entreprise, tout en s'appuyant sur des partenaires fiables.
Avant de reprendre une entreprise, il est indispensable d’analyser un ensemble de documents afin d’évaluer sa situation réelle et d’anticiper les risques :
Il est également recommandé de négocier une garantie d’actif et de passif afin de protéger le repreneur contre la découverte ultérieure de dettes ou de risques non révélés lors de la cession.
La création d’entreprise consiste à lancer une activité nouvelle, en partant d’une idée et en construisant l’entreprise depuis zéro. L’entrepreneur doit définir son offre, trouver ses premiers clients, mettre en place son organisation et réaliser l’ensemble des formalités de création.
La reprise d’entreprise, en revanche, consiste à racheter une activité existante, par exemple un fonds de commerce, un fonds artisanal, une clientèle (dans les activités où elle est cessible) ou des titres sociaux. Elle permet de démarrer avec une structure déjà en place, incluant souvent une clientèle, un chiffre d’affaires, des salariés et un historique d’activité.
Le choix entre création et reprise dépend du projet envisagé, du budget disponible, du niveau de risque accepté et des objectifs poursuivis. Si la création offre plus de liberté, la reprise peut permettre un démarrage plus rapide. Dans les deux cas, l’accompagnement par un expert-comptable est essentiel pour sécuriser les aspects juridiques, fiscaux et financiers du projet.
Réaliser un audit avant une reprise d’entreprise est une étape essentielle pour sécuriser l’acquisition et éviter les mauvaises surprises après la transmission. Cet audit permet d’analyser en détail l’activité, la situation financière et les conditions d’exploitation de l’entreprise, qu’il s’agisse de commerces ou de services, en France comme au niveau local, dans une ville ou une région donnée.
L’audit porte notamment sur les éléments comptables, fiscaux, juridiques et sociaux, mais aussi sur des aspects concrets comme les locaux, les contrats de location, le fonds de commerce ou le fonds artisanal le cas échéant, les partenariats en cours et la cohérence de l’activité avec le secteur concerné. Il permet de vérifier les informations communiquées par le cédant lors de l’annonce de vente et d’évaluer la rentabilité réelle du projet.
En identifiant les risques, les engagements et les opportunités, l’audit aide le repreneur à prendre une décision éclairée, à négocier le prix et à préparer une reprise adaptée à son projet professionnel.
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